"Анатолий Жуков. Судить Адама! " - читать интересную книгу автора

кителя модную трехцветную ручку.
- Сейчас перед вами выступит... - репродуктор сделал уважительную
паузу, - начальник областного управления местной промышленности товарищ Иван
Порфирьевич Дерябин. Пожалуйста, Иван Порфирьевич, прошу!
Башмаков погрозил ручкой собравшимся радиослушателям, поправил на
широком носу очки и приготовился записывать.
- Здравствуйте, товарищи местпромовцы! - прогудел репродуктор приятным
басом. - До конца текущего полугодия осталось пять дней, однако дела по
выполнению производственных заданий находятся в таком состоянии, что мы
вынуждены созвать это совещание. По плану, валовый объем продукции в рублях
составляет...,
Тут репродуктор заскрежетал, потом кашлянул, затем стал булькать и
чмокать, - вероятно, товарищ Дерябин пил воду. Затем, продолжая речь, он
назвал цифровые показатели, характеризующие отставание местной
промышленности, привел положительные и отрицательные примеры, похвалил
передовиков и пожурил отстающих. До Хмелевки он добрался в конце своей почти
часовой речи и тут стал говорить заметно строже. Очевидно, не без расчета,
для устрашения других подчиненных, хотя для него это было трудно. Товарищ
Иван Порфирьевич Дерябин, в отличие от предыдущих руководителей, был добр и
только грозил оргвыводами, а сам предпочитал меры поощрения, справедливо
полагая, что снимать людей и переставлять с места на место нерационально.
Куда лучше добиться стабильной обстановки, при которой люди чувствуют себя
уверенно и не причиняют лишних хлопот. Однако в данном конкретном случае он
вынужден был отступить от своей тактики поощрений, потому что награждать
Башмакова было не за что, комбинат уже несколько лет проваливал планы, к
тому же на снятии этого директора настаивали хмелевские руководители
Балагуров и Межов. Пищекомбинат это все-таки пищекомбннат, как покормишь,
так и работать станут, а у нас Башмаков или недодает продукции, или гонит
такую, что никто не берет. Колбаса как резиновая, сосиски сморщенные,
невкусные, вареньем только обои клеить... И диагноз: неизлечимый бюрократизм
директора, формально-казенное отношение к делу, неумение организовать
высокопроизводительную работу комбината.
Дерябин вынужден был согласиться. Хотя, по доброте своей, сомневался,
считал Башмакова исполнительным работником. А если бы сейчас видел, как тот
благоговейно слушает его голос и старательно записывает красными чернилами
его организующие и направляющие мысли, возможно, не решился бы на высшую
меру административного наказания. Но в эти роковые минуты товарищ Иван
Порфирьевич Дерябин не видел своего подчиненного. И говорил следующее:
- ...развивать производство на основе механизации, интенсификации,
кооперации, интеграции и научной организации труда. К тому же руководить
надо коллективно, опираясь на творческое содружество трудящихся масс. А как
обстоит дело в пищекомбинате Хмелевского района? Плохо, товарищи. По
старинке работают, примитивно, не учитывая требований современности...
- Учтем, исправим, - сказал Башмаков, записывая.
- У них на комбинате есть довоенная Доска почета под названием "Наши
ударники по набивке кишок". Кажется, в колбасном цехе. Это же грубо,
Башмаков, это некультурно! И название комбината явно устарело по форме.
- Учтем, исправим...
- А перспективные планы? Я же просил о расширении производства, а вы,
товарищ Башмаков, подошли к этому несерьезно.