"В.Г.Королько. Основы паблик рилейшнз " - читать интересную книгу автора

источника и адресата информации. Эти характеристики учитываются пиэрменами
при подборе людей, которые должны представлять организацию. Понятно, что
коммуникация, идущая от имени надежного и обладающего высокой репутацией
источника, всегда благоприятствует выполнению ПР-программ.
При проведении ПР-кампаний часто обращают внимание на "создание
организации", призванной выражать цели того или иного института (вспомним,
что на этом настаивал и упоминавшийся нами Х.Чайлдз). Какая организация
имеется тут в виду? Оказывается, это не просто организационный комитет,
который, ясное дело, всегда нужен для руководства любой акцией, и не сама
профессиональная фирма или отдел паблик рилейшнз (то есть тот мозговой
центр, который разрабатывает мероприятие и дирижирует его выполнением), а
нечто иное, третье.
Этой третьей силой, получившей в литературе по паблик ри-лейшнз
название "третьей партии", должны стать специальные организации, комитеты
или любые другие формирования, основное назначение которых - влиять на
отношение определенных групп общественности к корпорации или любому другому
учреждению, разворачивающему ПР-акции. В состав "третьей партии" должны
входить люди, на первый взгляд кажущиеся незаинтересованными и не
принадлежащими к организации, но которые по своему статусу способны
воздействовать на общественность (это могут быть крупные издатели, известные
ученые, писатели, общественно-политические деятели, представители церкви,
спортсмены и др.). Эти люди с точки зрения пиэрмена и являются той "третьей"
силой, которая выражает внешнее мнение об организации. Поэтому они и
считаются наиболее авторитетными, а их мнение заслуживает большего доверия,
чем мнение организации о себе самой.
Как отмечают специалисты по паблик рилейшнз, люди склонны верить, что
"третьи партии" отражают их (людей) собственные и независимые суждения.
Поэтому как символы объективности "третьи партии" руководят суждениями
общественности, в следствие чего их необходимо как можно шире привлекать к
выполнению программ. Последнее обстоятельство обусловлено, в частности, тем,
что символы объективности приобретают вес в соответствии с уважением к ним
со стороны тех, от кого прямо или косвенно зависит судьба корпорации
(имеются в виду акционеры, потребители служащие государственных учреждений и
др.). "Третьи партии" влияют на этих людей, а те, в свою очередь, - на
широкие слои населения, что создает специфический климат общественного
мнения, благоприятный для конкретной организации.
Одним словом, в организационном отношении "третья партия" зачастую
представляет собой формально независимую, незаинтересованную организацию или
лицо, от имени которых будут высказываться мнения, распространяться
сообщения в пользу тех, кто осуществляет ПР-акцию.
В функциональном отношении широкое применение метода "третьей партии"
объясняется, во-первых, тем, что она служит экраном, за которым скрываются
действительные интересы организации, проектируемые на общественность с
помощью большего или меньшего числа опосредствованных звеньев. В этом смысле
"третья партия" представляет собой своеобразного "деперсонифицированного
пиэрмена". Сам же настоящий пиэрмен-профессионал, который, собственно, и
дирижирует всем процессом реализации ПР-программы организации или кого-либо
другого, стремится работать преимущественно за сценой. Во-вторых, метод
"третьей партии" позволяет лучше использовать социально-психологические
особенности влияния на общественное мнение. Ведь лицо или организация,