"Джин Ландрам. Акио Морита - убедительный" - читать интересную книгу автора

Востока, японцы боялись "потерять лицо" в торговом окружении. Интересно то,
что Акио Морита, став самым успешным торговцем в мире, сделал для японской
экономики и имиджа продукции больше, чем все национальные технические компании
вместе взятые. Он помог Японии стать всемирным техническим лидером, производя
и распространяя высокотехнологичную продукцию, что всегда подталкивает
промышленность к новым разработками и интенсификации. Он совмещал это со
способностями бизнесмена, которые обычно приписываются бизнесменам западного
мира, таким, как Яккока, Перо и Тернер.
"Сони" принадлежит ведущая роль в процессе стремительного расцвета деловой
активности в Японии в послевоенный период. Ее роль - как катализатора -
связана с развитием производства первого транзисторного радиоприемника в
середине 50-х.
"Сони" не была фирмой, занимавшей лучшие позиции для создания этой
инновации в 1955 г. Многие другие фирмы в Японии ("Тошиба", "Кэнон" и
"Мацушита") и в Америке ("Техас Инструменте", "Дженерал Электрик", "Э-Эс-Эй" и
"Уэстингхаус") занимали более прочное положение в производстве и
распространении бытовой электронной техники. "Эм-Ай-Ти-АД" - Японский
государственный комитет по торговле - не предполагал, что "Сони" сможет
конкурировать с промышленными гигантами, которое доминировали на внешних и
внутренних рынках. "Эм-Ай-Ти-Ай" отказалась утвердить лицензионное соглашение
"Сони" с "Белл Лабс" на сумму 25000 дол. на импорт новой транзисторной
технологии в Японию. Морита и Ибука в течение целого года пытались убедить
"Эм-Ай-Ти-Ай", что они способны эффективно действовать на высококонкурентных
мировых рынках. "Эм-Ай-Ти-Ай" не дала согласия и предложила компании работать
над менее амбициозными проектами.
"Эм-Ай-Ти-Ай" была, вероятно, права в своей оценке неспособности "Сони"
конкурировать с гигантами бытовой электроники. Однако Морита и Ибука не знали
этого, как и промышленные лидеры. Гиганты американской промышленности занимали
98 процентов мирового рынка бытовой электроники в середине 50-х. В течение
следующих двух десятилетий 90 процентов его они потеряли в основном благодаря
действиям выскочки "Сони". "Сони" была фирмой-неофитом, которую не смогли
победить "Уэстингхауз", "Техас Инструмент" и "Дженерал Электрик" в своем
собственном бизнесе, в своей стране.
Морита и его партнер Ибука добились своего в борьбе с "Эм-Ай-Ти-Ай". В
1954 году "Эм-Ай-Ти-Ай", наконец, одобрила их лицензионное соглашение по
транзисторам. В "Белл Лабс" этим настойчивым новичкам сказали, что транзистор
будет функционировать только для вспомогательного усиления звуков и имеет
недостаточную мощность, чтобы использоваться в радиоприемнике. Снова "Сони" не
стала слушать мнение специалистов, которые создали эту технологию и приступила
к созданию своего собственного транзистора для радиоприемника.
В середине 50-х фирма называлась "Токио Телекоммьюникэйшнс Инжиниринг
Корпорэйшн" (Токийская техническая корпорация телекоммуникаций). Это название
не соответствовало задачам "Сони", заключавшимся в создании всемирно
известного имиджа, и, по мнению Мориты и Ибуки, звучало совсем не
по-западному. Они хотели стать намного значительнее, чем просто токийской
компанией, так как верили, что станут мировыми лидерами по производству
аудиоэлектроники. Звук был и остается страстью Мориты. Эта страсть стала
причиной того, что он назвал свою компанию "Сони", что по-латыни значит
"звук". Западная этимология не случайна. Это имело немаловажное значение для
их долгосрочных широкомасштабных планов, для их "звуковой" продукции. Многие