"Ивен Монтегю. Человек, которого не было " - читать интересную книгу автора

компетентные люди, не могли понять, что требовалось для нашей операции. Для
этого нужен совершенно особый подход, особое мышление: одну и ту же задачу
необходимо уметь рассматривать одновременно с различных точек зрения.
Ты - английский контрразведчик. В немецкой разведке, в Берлине, есть
лицо, занимающее такое же положение. Не имеет значения, какие выводы из
документа сделаешь ты, англичанин, с твоим английским складом ума и
характера. Важно, какие выводы сделает то лицо ( с его немецким складом ума
и характера). Важно, как немецкий контрразведчик поймет этот документ.
Поэтому, если ты хочешь, чтобы он пришел к определенному заключению, ты
должен дать ему сведения, которые заставят его (а не тебя заставили бы)
прийти к такому заключению. Но он может оказаться подозрительным и захочет
подтверждений. Ты должен предугадать, какие справки он начнет наводить (а не
какие справки навел бы ты), и дать ему такие ответы, которые бы его
удовлетворили. Другими словами, ты должен помнить, что немец мыслит и
реагирует не так, как ты, и на время заставить себя мыслить его понятиями.
Но ты не должен забывать и о германском верховном командовании. Если
твой план удастся, вражеский контрразведчик будет убеждать его в правоте
своих выводов, которые ты навязал ему. Германское верховное командование не
знает о всех трудностях союзников. Например, оно не знает, что у нас не
хватает десантных судов, и поэтому может поверить, что какая-то определенная
операция возможна, хотя твое командование отлично знает, что она исключена.
Твой план должен обмануть германский штаб, а не английский.
Однако не каждый понимает подобные рассуждения и тем более применяет их
на практике.
Итак, мы натолкнулись на трудности. Но прежде чем перейти к ним, скажу
несколько слов об "отвлекающих объектах" и "отвлекающих операциях".
Если вы хотите предотвратить сосредоточение сил противника в районе
намечаемой высадки десанта, вы должны попытаться отвлечь эти силы в
какой-нибудь другой район. Нужно убедить противника, что вы намерены
атаковать не ваш действительный объект, а какой-то иной, так называемый
отвлекающий. Как я уже упоминал, полностью скрыть от противника подготовку к
операции невозможно. Поэтому, принимая меры к предотвращению "утечки"
сведений о подготовке операции, необходимо организовать дезинформацию
противника. Например, если организовать "утечку" сведений о выдаче войскам
тропических шлемов, когда мы готовимся к высадке на Лофотенские острова
(этот пример я уже приводил), то подобная "утечка" заставит противника
сделать заключение, что объект намечаемой нами операции находится где-то в
тропиках. А если к тому же довести до сведения противника, что капитаны
транспортов, предназначенных для перевозки войск в этой операции, получили
карты или какую-то информацию, прямо указывающую на объект операции (ложный,
конечно, скажем Дакар), то немецкая разведка нарисует себе именно такую
картину, какая нас устраивает.
Наилучшим отвлекающим объектом является тот, который находится так далеко от
действительного, что любые оборонительные мероприятия, предпринятые
противником на море, в воздухе или на суше, не могли бы способствовать
усилению обороны фактического объекта операции. Приведу несколько
отвлеченный пример. Если бы вы, собираясь осуществить вторжение в Северную
Африку, смогли убедить противника, что намереваетесь высадиться в Норвегии
(о, какая упоительная мечта!), то любые меры, которые противник предпримет
для укрепления обороны Норвегии, не помешали бы проведению вторжении в