"Е.Ойхман, Э.Попов "Реинжениринг бизнеса: реинжениринг организаций и информационные технологии"" - читать интересную книгу автораП2.4.1 Загрузка базы знаний модели 158
П2.4.2 Отображение головного рабочего пространства модели 159 П2.4.3 Активация сценария 159 П2.4.4 Установка начальных значений параметров моделирования 159 П2.4.5 Запуск модели 160 П2.4.6 Наблюдение за ходом моделирования 160 П2.4.7 Моментальный снимок текущего состояния модели 161 П2.5 Перспективы дальнейшего развития модели 161 УДК 681.518:339.13 ББК 65.200-2с 0-48 Рецензент: Председатель Совета Российской Ассоциации искусственного интеллекта доктор технических наук, академик РАЕН Д.А. Поспелов Издание осуществлено при поддержке Российского фонда фундаментальных исследований Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии - М.: Финансы и статистика 1997. - 336 с.: ил. ISBN 5-279-01791-4. Книга посвящена исследованию достижений бизнес-процесса реинжиниринга (БПР), принятого на вооружение ведущими компаниями мира Показана ведущая роль информационных технологий в реинжиниринге бизнес-процессов. Дана Описаны инструментальные средства поддержки БПР Для менеджеров, разработчиков проектов по БПР. разработчиков информационных систем, а также преподавателей, аспирантов и студентов вузов соответствующих специальностей К ЧИТАТЕЛЮ Понятие бизнес-процесс реинжиниринг (БПР - Business process reengineering) возникло примерно в 1990 г. и с тех пор вызывает активный интерес специалистов в области менеджмента и информационных технологий. С 1994 г. в США проводятся ежегодные конференции по БПР. Издано более десятка монографий и сотни статей, описывающих БПР. Наибольший успех выпал на книгу М. Хаммера и Дж. Чампи "Реинжиниринг корпораций: революция в бизнесе" (Hammer М. and Champy J. Reengineering the Corporation: A Manifesto to Business Revolution), изданную в 1993 г.: в течение двух лет она была самой продаваемой не только среди научно-технических, но и среди художественных книг. В настоящее время БПР взят на вооружение почти всеми ведущими компаниями мира. В частности, по данным фирмы Ernst & Young, 100 крупнейших банков Северной Америки затратят в 1997 г. около 2,9 млрд. дол. на реинжиниринг своих подразделений. За последние полтора года правительство США начало более 200 проектов по реинжинирингу. М.Хаммер и Дж.Чампи определяют реинжиниринг как "фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов компаний для достижения коренных улучшений в основных актуальных показателях их |
|
|