"Сергей Потапов. 50 уроков на салфетках (Лучшая книга по делегированию полномочий) " - читать интересную книгу автора ? Еще не время, я сделаю это позже.
? Пока я один из лучших в своем деле, меня больше уважают. ? Если я буду только руководить и перестану помогать людям в их работе, они будут ко мне плохо относиться. ? Когда я делаю эту работу, которую делаю сейчас, я чувствую себя спокойно и уверенно, а работа моих начальников куда менее приятная. ? Другие люди все испортят. ? Я сделаю лучше. ? Мне некому передать эту работу. ? Мой руководитель не делегирует полномочия и не поймет меня, если я это буду делать. ? Моя работа - это профессиональная деятельность, и управление мне вообще не нужно. А в чем польза делегирования? ? Вы можете освоить новые навыки, попробовать себя фактически на новых должностях. ? Ваши сотрудники также осваивают новые навыки и могут подменить вас на вашей должности, если вы уйдете на повышение. Вы не будете целый отпуск бояться, что все развалится без вашего присутствия. ? У вас есть много свободного времени. ? Развиваетесь вы - развиваются и ваши сотрудники. ? Ваши сотрудники благодарны вам за возможность развития. ? У вас есть время оценить своих подчиненных, есть время, чтобы мотивировать их. ? При таком положении дел объемы и сроки производства работ будут закрыть несколько амбразур. C КЕМ НАДО ОБЩАТЬСЯ? Подобно тому, как полезно создавать свой спи-V- сок ежедневных дел, полезно создавать и список людей, с которыми вы общаетесь. Создавайте такой список в течение месяца или даже меньше, и вы придете к потрясающим открытиям! Претендентами на ваше время являются масса людей, и общение с большинством из них не принесет вам никакой пользы. Ну и что, можете спросить вы? Почему все контакты должны быть измерены с точки зрения результата? Я просто люблю общаться, и все. Конечно, никто не может навязывать вам какое-то общение или лишать его. Вы взрослый человек, и вправе сами распоряжаться своим временем. Дадим лишь один совет: самые успешные менеджеры понимают, что именно время является тем ограничивающим ресурсом, который нельзя купить ни за какие деньги. Хотя нет, отчасти можно, с использованием того же принципа делегирования полномочий. Во всяком случае не стоит тратить такой дорогой продукт, как время, если потом его придется покупать дороже. Так что, если вы к чему-то стремитесь в этой жизни, нужно уметь делить контакты на "полезные" и "неполезные" для вас. Итак, вернемся к вашему списку. Мы предлагаем делить список на следующие категории. ? Мои далекие звезды. ? Надо общаться, но не общаюсь (или мало). |
|
|