"Иосиф Виссарионович Сталин. Сочинения (Том 5) " - читать интересную книгу автора

давая никакого плюса местам,- теперь учраспред уже не может замыкаться в
рамках губкомов и укомов.
Я мог бы сослаться на некоторые цифры. Было заказано XI съездом
Центральному Комитету мобилизовать не менее тысячи московских работников.
Центральный Комитет учёл для мобилизации около 1 500. Ввиду болезни
мобилизованных и всяких причин удалось мо5и-лизовать только 700; из них
сколько-нибудь годными оказались, по отзывам мест, 300 человек. Вот вам
факт, говорящий о том, что огульные мобилизации старого типа, которые
производились в старое время, теперь уже не годятся, потому что наша
партийная работа ушла вглубь, она дифференцировалась по разным отраслям
хозяйства, и огульно перебрасывать людей значит, во-первых, обрекать их на
бездеятельность и, во-вторых, не удовлетворять минимальных потребностей
самих организаций, требующих новых работников.
Я хотел бы привести некоторые цифры изучения нашего промышленного
командного состава по известной брошюре, составленной Сорокиным, работающим
в учраспреде. Но прежде, чем перейти к этим цифрам, я должен сказать о той
реформе, которую Центральный Комитет в ходе своей работы по учёту работников
произвёл в учраспреде. Раньше, как я говорил уже, учраспред ограничивался
рамками губкомов и укомов, теперь, когда работа ушла вглубь, когда
строительная работа развернулась повсюду, замыкаться в рамки укомов и
губкомов нельзя. Необходимо охватить все без исключения отрасли управления и
весь промышленный комсостав, при помощи которого партия держит в руках наш
хозаппарат и осуществляет своё руководство. В этом смысле и было решено
Центральным Комитетом расширить аппарат учраспреда как в центре, так и на
местах, с тем, чтобы у заведующего были заместители по хозяйственной и по
советской части и чтобы у них были свои помощники по учёту комсостава по
предприятиям и по трестам, по хозорганам на местах и в центре, в советах и в
партии.
Результаты этой реформы не замедлили сказаться. За короткий срок
удалось учесть промышленный комсостав, охватывающий около 1300 директоров.
Из них оказывается 29% партийных и 70% беспартийных. Может показаться, что
беспартийные преобладают в смысле их удельного веса в основных предприятиях,
но это неверно. Оказывается, что 29% коммунистов руководят самыми крупными
предприятиями, объединяющими более 300 тысяч рабочих, а 70% беспартийных
директоров руководят предприятиями, охватывающими не более 250; тысяч
промышленных рабочих. Мелкими предприятиями руководят беспартийные, а
крупными - партийные. Далее, среди директоров-партийцев рабочих втрое
больше, чем нерабочих. Это говорит о том, что внизу по промышленному
строительству, в основных ячейках, не в пример верхам, ВСНХ и его отделам,
где коммунистов мало, уже началось овладевание предприятий силами
коммунистов и прежде всего рабочими. Интересно, что по качеству своему, по
пригодности среди коммунистов директоров оказалось годных больше, чем среди
беспартийных. Из этого следует, что партия, распределяя коммунистов по
предприятиям, руководствуется не только чисто партийными соображениями, не
только тем, чтобы усилить влияние партии в предприятиях, но и деловыми
соображениями. От этого выигрывает не только партия, как партия, но и
строительство всего хозяйства, ибо годных директоров оказывается среди
коммунистов гораздо больше, чем среди беспартийных.
Вот первый опыт учёта нашего промышленного комсостава,- новый опыт, как
я сказал, охватывающий далеко не все предприятия, ибо 1300 директоров,