"Ю.В.Яременко "Экономические беседы"" - читать интересную книгу автора

мой взгляд, точка зрения нашего института является единственно верной. Она
заключается в том, что мы должны использовать потенциал оборонного сектора
нашей экономики для ее реструктурирования, то есть для ликвидации
структурного и технологического неравновесия.
Попытки осуществления конверсии в нашей стране можно разделить на три
стадии. Первая стадия - бюрократическая, когда министерствам и
предприятиям сверху спускалось задание произвести на базе конверсии
определенный вид продукции. Например, Лигачев в свое время распределил по
военным заводам задание по производству определенного количества сеялок,
веялок, давал указания производить машины по переработке маслиничных
культур. В итоге эти машины начали производить и даже довольно успешно, но
этот случай является уникальным. Таким образом, лигачевская конверсия
явилась чисто бюрократическим актом. Можно сказать, что такой
бюрократический подход использовался и на более раннем этапе, когда по
различным оборонным предприятиям распределялись задания по производству
товаров длительного пользования (в виде своего рода натурального налога).
Например, Омский танковый завод производил кухонную мебель. Производства
такого рода очень далеко отстояли от основного профиля предприятия.
Другими словами, у нас чисто бюрократическим путем пытались использовать
потенциал оборонной промышленности.
На современном этапе, уже как бы со стороны, отчетливее видны
преимущества и недостатки этого метода. Вся беда заключалась в том, что
такой подход не использовал научного и кадрового потенциала, которым
обладает оборонная отрасль. Работы по производству натурального налога
проходили рядом, сбоку от основного производства, другими людьми, то есть,
с одной стороны, предприятия брали на себя данные обязательства, но в то
же время, старались дистанцироваться от навязанного им производства.
Вторым направлением конверсии является технократическое. В рамках этого
направления, весьма увлеченные директора, инженеры, пытаются понять, как
можно использовать собственные технологические заделы для производства
гражданской продукции. При этом фантазия у них разыгрывается необычайно.
К примеру, у меня был разговор с Маслюковым, когда я спросил его, что
он думает по поводу конверсии на Омском танковом заводе. Я сказал, что
там, наверное, надо производить тракторы. На что Маслюков мне ответил: "Ну
что Вы, ведь у них наиболее ценной технологией является литье башни. Вот
это и необходимо использовать в конверсии. Данную технологию следует
использовать для производства специальных батискафов, с помощью которых
можно было бы добывать с морского дна конкреции" (конкреции - это
образования в виде глыб, содержащие некое ценное вещество, не помню
какое). Вот Вам пример работы инженерной мысли. Поразительно, что подобные
фантазии реализуются сейчас если не в металле, то по крайней мере в
планах, в уникальных образцах, удивляя весь мир своей уникальностью. Как
правило, подобные идеи направлены на создание всякого рода уникальных
приборов, установок, например, связанных с очисткой окружающей среды,
уникального медицинского оборудования и на всякого рода агрегаты по
конечной переработке пищевых продуктов сушке, консервированию и т.п. Таким
образом, подобная конверсия является своего рода красивой нашлепкой,
кокетливым бантиком к существующему устаревшему и рассыпающемуся
производственному аппарату. Конечно, при условии модернизации основных
технологий, такие проекты могли бы иметь какой-то смысл. Но, с учетом