"Ю.В.Яременко "Экономические беседы"" - читать интересную книгу автора

полярная экономика, с почти вырожденным пространством, в котором были
сосредоточены уникальные экономические ресурсы (производственные,
интеллектуальные мощности). Отсюда следует, что в свое время должна была
быть разработана продуманная программа использования потенциала этих
уникальных ресурсов для переструктурирования всей экономики. Но такая
задача перед нашими органами управления никогда поставлена не была.
Понятно, что при решении данной проблемы мы столкнулись бы с большими
трудностями, особенно с осуществлением инвестиций высокого качественного
уровня. Эта проблема сохраняется и поныне. Как ни странно, к решению этой
задачи нас уже давно призывают наши западные партнеры, упрекая нас в том,
что даваемые нам кредиты мы тратим на затыкание дыр, а не реализацию
четких адресных программ. Другими словами, они ждут от нас конкретных
предложений для использования предлагаемых ими инвестиций. У нас же нет
никакой целостной программы переструктурирования экономики, нет
национальной программы конверсии.
Необходимо хотя бы понять, что существует определенный инвестиционный
барьер, который мы не можем взять, и практически никогда не могли. Даже
при Горбачеве определялось только общее направление развития и более
ничего. Не было сделано никаких попыток дать общую оценку ресурсам,
изучить существующие возможности.
Понятно, например, что в самой оборонной промышленности есть мощное
машиностроение, то есть можно сказать, что эта сфера могла отчасти стать
сама источником необходимых для конверсии инвестиций. Благодаря этому в
ней в каком-то объеме могли создаваться и новые производства и даже
оснащаться соответствующим оборудованием.
В свое время ГДР, имея ограниченные возможности внутреннего
переструктурирования, пошло на такой шаг. В результате, внутри военной
отрасли непосредственно на заводах стали создаваться кооперативы, где
возникали группы по производству новейшего оборудования почти
полукустарным способом. Так осуществлялась структурная перестройка. Таким
образом, столкнувшись с данной проблемой, ГДР использовала все свои
возможности для выхода из тупиковой ситуации.
В самые последние годы своего существования, руководство этой страны
пыталось таким способом мобилизовать ресурсы по производству новейшего
оборудования, вплоть до ремесленного способа его изготовления, чтобы
оснастить им свои предприятия и, тем самым, собственными силами
осуществить структурную перестройку.
В нашей же стране, по сути дела, такая задача поставлена не была.
Считалось, что гражданская экономика является неэффективной по причине
порочности самой плановой системы, отсюда и ее неэффективность. Что
касается оборонной промышленности, то считалось, что ее трогать нельзя в
связи с наличием оборонных целей. Таким образом, оборонная промышленность
сохраняла свой "статус кво". Не делалось попыток осмысления хотя бы
гипотетических возможностей ее трансформации. Отсюда значительная часть
усилий со стороны экономистов тратилась на то, чтобы убедить руководство
страны в необходимости создания национальной программы реструктурирования
экономики, в которой существенное место занимала бы конверсия. При этом,
точка зрения нашего института на конверсию имеет существенные особенности.
Она сильно отличается от взглядов на нее и западных экспертов, и наших
военных, и нашего технократического аппарата Госплана и министерств. На