"Анатолий Павлович Злобин. День директора (очерк)" - читать интересную книгу автора

достает металл. Тут в кабинет входите вы с автоматическим пером в руках и
раздается роковой вопрос: "А почему, товарищ директор, у вас вообще нет
металла?" Уверяю вас, от такого вопроса металла не прибавится. Вы согласны?
Автор. Предположим, металла действительно не прибавится, и я своим
вопросом отвлекаю директора Поташова от решения конкретной задачи по
доставанию конкретного металла для столь же конкретного клапана. Директор
всеми правдами и неправдами достал металл, но причина его нехватки осталась
невыясненной. Значит, завтра история может повториться, опять нет металла,
опять надо его доставать. Так будет каждый день. Если же мы зададимся
вопросом "почему вообще нет металла?" и сумеем ответить на него объективно,
то сможем впоследствии устранить причину, и перебои в доставке прекратятся
вообще. Вечный вопрос помогает решить вечное явление, для того он и
задается. Можно задать такой вечный вопрос, что на него пятьсот лет станут
искать ответ всем человечеством.
Читатель. Не будем хлопотать обо всем человечестве, сузим наши рамки,
так будет надежнее. Какой глобальный вопрос интересует вас в первую очередь
на КамАЗе?
Автор. Вот видите, у вас ответ стоит впереди вопроса, готов спорить,
что знаю ваш ответ.
Читатель. А я и не скрываю. Впереди человек. Что я могу еще ответить?
Автор. А вот мне не ясно.
Читатель. Это забавно. Если не трудно, объяснитесь.
Автор. Извольте. Вот я читаю городскую газету "Знамя коммунизма",
выпускаемую под руководством моей героини Татьяны Беляшкиной, и там ясно
сказано: впереди человек. Включаю заводское радио, Светлана Фефилова
говорит нам о том же: впереди человек. Грузовик стоит на втором месте. Но
вот я иду на завод, где эти грузовики производятся, и там передо мной
другой лозунг: "Что ты сделал сегодня для грузовика?" Директор кричит
"Давай грузовики!" Мастер кричит: "Где грузовики? Почему встали?" На первом
месте стоит грузовик. О человеке, который только что декларировался,
забыли. Люди работают без выходных, по растянутому графику, чтобы
непременно дать план по грузовику. Человек затерт, раздавлен, оттиснут на
второй план. Грузовик переехал человека. И вопрошающий палец указывает:
"Что ты сегодня сделал для...?"
Читатель (порывисто перебивает). Что вы хотите? Чтобы люди не давали
грузовиков? Ведь труд есть первая потребность.
Автор. Вот мы и перешли к другому вечному вопросу: потребность или
понуждение? И снова я отвечаю себе: я не знаю. Потому и ставил свой вопрос.
Я думаю, что ответ вообще качается.
Читатель. Как вы это конкретно видите?
Автор. Решили строить КамАЗ и при нем город на полмиллиона жителей. С
чего начинать строительство? Первым делом выкопали котлован, вцепились в
землю. Вот вам: впереди грузовик. Стройка идет, стало видно, что город
отстал от завода. Прилетел министр со строжайшим указом: все силы бросить
на город, срочно возводить соцкультбыт. Глядишь, теперь человек впереди.
Однако же ему не дают оторваться слишком далеко. Стадион? Ничего, стадион
мы вам срежем. Подождет. Бассейн? Одно к одному, режь и бассейн. Сначала
построим склад для запасных частей. Снова впереди грузовик. В этом смысле я
говорю: ответ качается.
Читатель. Вы защищаете принцип неопределенности, это пассивная