"Терапевтическое консультирование" - читать интересную книгу автора (Ахола Т., Фурман Б. )вредные или бессмыслица. Однако, в этом случае, признавая заслуги многих
людей из социального окружения клиента, можно усилить поддержку, направленную на положительное изменение. Когда кому-то воздается должное за конкретное позитивное изменение, этот человек скорее поймет, что изменение действительно произошло. Следующий пример - о молодом человеке, которого учили отмечать заслуги самых разных людей его социальной сети в достигнутом им прогрессе. Цель в данном случае заключалась в том, чтобы помочь людям положительно оценить его улучшение и считать его готовым к выписке. Благодарственное письмо Паве было 17 лет и уже почти два года он находился на лечении в подростковом отделении психиатрической больницы. Одна из медсестер пригласила Паве на сессию проводимого нами семинара. Мы начали интервью с разговора о его улучшениях. Мы узнали, что несмотря на то, что Паве проводил время на отделении в основном ничем не занимаясь, некоторые положительные сдвиги все же были. Он недавно закончил школу с относительно хорошими оценками, иногда он играл в школьном оркестре,и, в соответствии с его реабилитационным планом, недавно завершил двухнедельный испытательный период. Кроме того, Паве сообщил своей медсестре, что на ближайшее лето серьезно намерен найти настоящую работу. Мы также узнали диагноз Паве - пограничное личностное расстройство -и главный врач больницы недавно объявил, к разочарованию Паве, что мальчику - Думаешь ли ты, что достиг большего прогресса, чем известно персоналу (больницы? - спросил Тапани. - Да, - сказал Паве. - А главный врач, ему известно о тоем улучшении? - Я сомневаюсь в этом, -ответил Паве и его медсестра подтвердила. - Как ты думаешь, Паве, могли бы тебя выписать раньше, если бы персонал, и в особенности главный врач, могли убедиться в том, что тебе действительно лучше? - Думаю, что да. - Что должно произойти, чтобы убедить персонал? - сказал Тапани, адресуя вопрос медсестре. - Ему придется поработить все лето и проявить реальный интерес к получению профессии, - сказала она. - Ну, Паве, ты думаешь тебе это удастся? - спросил Тапани. - Не вижу, почему бы и нет. Я проработал два месяца, и все шло хорошо, я уже решил найти себе работу на лето, - объяснил Паве. Затем Бен сказал Паве: - Есть кое-что, что ты мог бы сделать, чтобы повысить шансы выписаться из больницы раньше, чем планировалось. Тебе интересно? - Да, - сказал Паве. Тогда мы объяснили идею, когда за прогресс благодарят как можно большее количество людей, и предложили Паве попробовать. - Кто будет первым в твоем списке людей, которых следует поблагодарить? Может быть, твоя медсестра? - спросил Бен. |
|
|