"Леонид Брежнев. Возрождение " - читать интересную книгу автора

тоже руководящие должности) людей, которые проваливали дело по неумелости,
ограниченности. По-человечески некоторых бывало и жалко, но нельзя быть
добрым за государственный счет.
А те, кто доказал свое умение работать, кому областной комитет партии
верил, должны были это доверив ощутить. Общим отделом обкома заведовал у нас
Е. Н. Маляревский, с которым мы были знакомы еще до войны и с которым
встречались на фронте. "Если что нужно, заходи в любой момент", - сказал
ему, приехав в Днепропетровск. И действительно, всегда его выслушивал,
поддерживал, помогал, когда надо, советом. Вижу - дело знает. Значит, надо
дать ему инициативу в исполнении тех задач, которые перед ним поставлены.
Показав многим работникам, что доверяю им, и действительно передав им
решение большинства текущих вопросов, я освободил себе время для анализа
обстановки, обдумывания перспективных проблем, постановки принципиальных
задач. Первая из этих задач была твердо усвоена еще в Запорожье - добиться
заметного улучшения как организаторской, так и партийно-политической работы.
На областной партийной конференции в феврале 1948 года по этому поводу
говорилось:
- Задача заключается в том, чтобы правильно сочетать партийную работу с
хозяйственным руководством. Это - искусство. И этому искусству в партийной
работе надо учиться...
Должен сказать, самому мне тоже приходилось все время учиться. И это
необходимо, конечно, для всех - обстановка все время меняется, возникают
новые проблемы. Партийный руководитель, если не хочет отстать, должен
учиться всю жизнь.
В Днепропетровске я застал очередной этап восстановления: заводы уже
начали давать продукцию. И хотя многие их цехи еще были разбиты, хотя многие
шахты были затоплены, промышленность вставала на ноги. Теперь следовало
подтянуть жилищное строительство, культуру, быт. Чтобы ясна была острота
вопроса, приведу часть выступления на Х городской партийной конференции в
Днепродзержинске:
"Я вижу в зале многих моих товарищей, бывших соучеников, которые сейчас
работают начальниками цехов, начальниками смен, - тт. Левинова, Олейника,
Гречкина и других. Им и всем вам хочу прямо сказать, что жилищным
строительством областной комитет и горком партии занимались недостаточно. До
чего дошло дело, если приходится докладывать конференции, что план по жилью
выполнен всего на 11 процентов.
Голос из зала: На 7 процентов!
- Даже на 7. Это же позор! Говорим, что нужно закреплять рабочих, а
терпим такое положение. Вновь избранному составу горкома и обкому партии
надо положить этому конец. Люди достаточно натерпелись в годы войны,
перенесли большие лишения ради нашей победы, и теперь они вправе требовать
улучшения бытовых условий. Мы, большевики, дали известный вексель народу,
что будем повышать материальный и культурный уровень трудящихся. Мы обязаны
выданный вексель оплатить!"
Сложность ситуации заключалась в том, что у местных Советов денег было
еще мало, основные средства находились в руках заводских директоров, а они
строить города отказывались. В Днепропетровске, по существу, не было центра,
проспект Карла Маркса еще лежал в руинах, а на окраинах строились
примитивные рабочие поселки. Даже своего рода теорию придумали, что, мол,
начальники цехов - доменного, сталеплавильного, прокатного - обязаны жить