"Ричард Брэнсон. Обнаженный бизнес" - читать интересную книгу автораудостовериться в том, что у пилота богатый опыт работы в военной или
гражданской авиации - зачастую свыше десяти лет полетов на короткие расстояния. Резюме Тима длиннее, чем у всех остальных: он летал на таких самолетах, как истребитель Spitfires и бомбардировщик В-17. Мы не требуем от членов экипажей наших самолетов лучшего исполнения фигур высшего пилотажа - хотя это было бы неплохо! Это одна из причин, по которой мы сегодня имеем возможность набирать пилотов для космических полетов из Virgin Atlantic и Virgin America. В нашем распоряжении пилоты с опытом летчиков-испытателей и пилоты сверхзвуковых самолетов, которых мы можем задействовать в нашем уникальном космическом проекте Virgin Galactic. Когда открылись авиалинии Virgin Atlantic, я назначил исполнительным директором Роя Гарднера, в то время главного инженера в весьма уважаемой авиакомпании British Caledonian. Это еще раз свидетельствует о нашем желании видеть у руля тех людей, которые знают о самолетах все и могут обеспечить безопасность полета. На данный момент Virgin Atlantic и другие наши авиалинии работают без потерь и несчастных случаев вот уже двадцать пять лет (хотя я никогда не буду полностью удовлетворен, так как понимаю всю ответственность за перевозку пассажиров). Как управляющий авиалиниями, я надеюсь через двадцать пять лет повторить эти слова. Помнить о своем предназначении - вот самая большая сложность, которая предстает перед растущим бизнесом. Компании Virgin Atlantic уже четверть столетия, но мы всегда стремились сохранить ее первоначальную суть. Я часто вспоминаю это время и, оглядываясь на самое начало, размышляю, сможем ли мы и дальше продолжать в том же духе - придет время, когда мы полностью изменимся. Мне опять вспоминается Херб Келлехер. Херб основал Southwest Airlines в Техасе в 1970-х, за сорок лет существования его авиалинии стали эталоном успешной авиации в Соединенных Штатах Америки. В основе Southwest Airlines лежат две инновации: низкая стоимость и высокий уровень обслуживания клиентов. Принимая во внимание печальный опыт других американских авиалиний, меня всегда поражал успех Southwest Airlines. Оглядываясь назад, я думаю, что в большей мере на подход к работе наших авиалиний повлияло мировоззрение Келлехера, особенно это касается Virgin Blue в Австралии. С самого первого дня Херб и исполнительный директор его компании Коллин Барретт занялись формированием корпоративной культуры - сводом неписаных правил, которые многие годы спустя сохранили свою ценность. Вы уже знакомы с правилом Херба принимать на работу и обучать тех людей, отношение которых соответствует корпоративной культуре компании. Некоторые из его "основополагающих убеждений" стали убеждениями Virgin, да и моими собственными. Сотрудники превыше всего. Они будут относиться к своим клиентам точно так же, как вы относитесь к ним. К большим достижениям нужно идти маленькими шагами. Нужно уметь превратить негатив в позитив. Каждый имеет право на ошибку. Всегда следует оставаться самим собой. Работать нужно с энтузиазмом. Следует серьезно относиться к конкуренции, но не к себе самому. |
|
|