"Глеб Архангельский. Непрожективный подход к организации деятельности" - читать интересную книгу автора

"пустого" [Сунь-Цзы, Тарасов]. Они богато наполнены различными, но тесно
переплетающимися смыслами. Твердое - это то, что можно использовать
(например, стенки кувшина; богатство и власть правителя), пустое - это то,
благодаря чему можно использовать твердое (пустота в кувшине, позволяющая
использовать полезные свойства его стенок; какая-либо человеческая слабость
правителя, благодаря которой можно воспользоваться его силой в своих
интересах). С другой стороны, твердое - это то, на что мы можем опираться
(например, высокий боевой дух войска), пустое - то, на что не можем
опираться (например, плохое состояние крепостных стен). Естественно,
следующим шагом анализа позиций, опирающегося на понятия твердого и пустого,
становится поиск способов ударить своим твердым в пустое противника и не
допустить такого же действия с его стороны.
Стратагемы, развивающие эту основную мысль о взаимодействии твердого и
пустого, представляют собой инструменты позиционного мышления, похожие на
химические формулы: "было =в стало", "позиция 1 =в позиция 2". Например,
"Дать врагу дорогу к жизни" (стратагема, противоположная "Поместить своих
солдат в местность смерти"). В "левой части формулы" имеем повстанцев,
прочно занявших позиции в горах, + одну небольшую тропинку, которую наши
войска не перекрыли, как бы не заметив. В "правой части" получаем
рассеивающееся, потерявшее боевой дух благодаря наличию пути к отступлению
войско повстанцев, большинство участников которого без больших усилий
пойманы поодиночке на выходе с тропинки.
Арсенал стратагем очень похож на арсенал стандартов решения
изобретательских задач, многие из которых не требуют применения всей мощи
тризовского инструментария, но допускают простое решение с помощью
стандартов по схеме "было-стало". Большую роль в возможности таких решений
играет так называемый "вепольный анализ", позволяющий формализовано описать
участвующие в задаче вещества и поля, и решить задачу переходом от веполя,
описывающего исходную ситуацию, к веполю, описывающему состояние системы,
удовлетворяющее требованиям изобретательской задачи. Формулы вепольного
анализа также вызывают ассоциации с химическими и наводят на мысль о
необходимости формализации стратагем, в настоящее время выраженных эпизодами
из деятельности китайских стратегов, до уровня подобных же строгих "формул".
В контексте темы позиционного мышления стоит упомянуть добавляемое к
классической стратегии В.К.Тарасовым понятие "картина мира" [11, гл.1
"Картина мира"], позволяющее анализировать не только позиции, но и
адекватность их восприятия сторонами, а также заменить дорогостоящее
манипулирование позициями и ресурсами сравнительно дешевым манипулированием
картинами мира сторон. Например, часто вместо победы бывает достаточно
создать имидж победы; вместо угрозы врагу с тыла создать у его
военачальников впечатление о наличии такой угрозы, и т.д. Прямая аналогия
просматривается в некоторых приемах разрешений противоречий в ТРИЗ, где
подобным же образом дорогостоящее изменение вещей заменяется более простым и
дешевым изменением отношения, впечатления, и т.д. (например, путем замены
дорогого или сложно транспортируемого объекта его голограммой или макетом).
Особого внимания заслуживает такое произведение китайской мысли, как "И
Цзин" ("Книга перемен"). [
В заключение разговора о позиционном мышлении мы считаем необходимым
поставить задачу разработки схематического языка, позволяющего формально
описывать произвольные позиции и подбирать средства их усиления или