"Лион Фейхтвангер. Семья Опперман" - читать интересную книгу автора

"Как бы вы не просчитались, господа хорошие", - думал Вельс, спускаясь
в лифте. Он даже произнес это вслух.
Мальчик-лифтер удивленно посмотрел на угрюмого человека.


Мартин после ухода Вельса еще долго сидел за своим большим письменным
столом. Учтивое, уверенное выражение мгновенно исчезло с его лица, едва
Вельс вышел из комнаты. Он, Мартин, не достиг своей цели, провалил дело.
Он был раздражен, недоволен собой.
Мартин Опперман вызвал доверенных Зигфрида Бригера и Карла-Теодора
Гинце.
- Ну, как? Справились со свирепым гоем? - сразу же выпалил Зигфрид
Бригер, едва поздоровавшись.
Маленький, юркий, лет шестидесяти с лишним, худощавый, порывистый, ярко
выраженной еврейской наружности, он почти вплотную придвинул стул к своему
патрону. Длинным носом над большими буро-седыми усами Зигфрид Бригер
словно обнюхивал воздух. Карл-Теодор Гинце остановился на почтительном
расстоянии от патрона, сдержанный, подтянутый, явно осуждая бесцеремонную
суетливость коллеги.
Карл-Теодор Гинце осуждал все, что делал Зигфрид Бригер, а Зигфрид
Бригер потешался над всем, что делал Карл-Теодор Гинце. Карл-Теодор Гинце
во время войны командовал ротой, в которой Бригер служил рядовым
ополченцем. Уже в те времена они относились друг к другу скептически, хотя
и тогда уже были друг к другу расположены. А позже, после окончания войны,
когда аристократу господину Гинце пришлось паршиво, господин Бригер
устроил его в мебельную фирму Опперман. Под руководством Бригера
трудолюбивый и добросовестный Гинце очень быстро пошел в гору.
Мартин Опперман сделал своим доверенным подробное сообщение. Все трое
насквозь знали друг друга. Каждый из них легко мог предвидеть результат
переговоров. Никто не думал, что Вельс даст себя уломать, важно было лишь,
как пойдут переговоры. После сообщения Мартина всем стало ясно, что
разумнее было поручить их не Мартину, а Зигфриду Бригеру. Бригер предложил
бы Вельсу еще меньше, и все-таки Вельс ушел бы ублаготворенным. Что делать
дальше, было ясно. Вельсу следовало показать, что и без его содействия
можно снять с оппермановских предприятий клеймо еврейской фирмы. Это
сделало бы Вельса покладистей. Временное затишье на политическом горизонте
надо было использовать для проведения кое-каких необходимых, давно
продуманных мероприятий.
Надо было попросту превратить еврейскую фирму Опперман в акционерное
общество с нейтральным, не вызывающим подозрения наименованием. Многие
еврейские фирмы удачно проделали этот опыт. Часто случались, что
покупатели, бойкотировавшие еврейскую фирму, обращались в анонимное -
нееврейское - акционерное общество, которое в действительности являлось
дочерним предприятием все той же ненавистной еврейской фирмы. Опперманы и
без участия Вельса могли основать акционерное общество "Немецкая мебель" и
для начала объединить в нем один берлинский и один провинциальный филиалы.
Это не представляло трудностей и обещало успех - словом, это было то,
что нужно. И все-таки решиться было нелегко. "Немецкая мебель", ну что это
такое? "Немецкая мебель" ничего не говорит ни уму, ни сердцу, как
какой-нибудь безликий железнодорожный вагон. Другое дело - "Мебельная