"Эрих Фромм. Бегство от свободы" - читать интересную книгу автора

крупного капитала, в ряде случаев может прекрасно продолжать свое дело - и
получать прибыль, и сохранять независимость, - но нависшая над ним угроза
чрезвычайно усилила его чувство неуверенности. До сих пор он боролся с
равными; но в конкурентной борьбе с монополиями он стоит против гигантов. Те
из независимых предпринимателей, для кого развитие современной индустрии
создало новые экономические функции, также находятся не в той
психологической ситуации, что независимый предприниматель прошлого. Для
иллюстрации рассмотрим положение группы независимых предпринимателей,
которую иногда приводят в качестве примера нового образа жизни среднего
класса: владельцев бензоколонок. Многие из них экономически независимы: они
владеют своими предприятиями точно так же, как в прошлом владел своим
заведением бакалейщик или портной. Но разница между ними есть, и разница
громадная. Владелец магазина должен был обладать немалыми знаниями и опытом.
Он имел выбор между несколькими оптовыми торговцами и мог обращаться к тому
из них, кто обеспечивал ему наилучшее сочетание цен и качества товара; он
имел свою клиентуру, потребности которой обязан был знать; каждому
отдельному покупателю он должен был помочь советом при покупке; он должен
был решать, кому давать в кредит, а кому не стоит. В общем, роль
предпринимателя старого типа определялась не только его независимостью, но и
его знаниями, способностями, опытом. Положение владельца бензоколонки
совершенно иное. Он продает лишь один товар - горючее; в своей торговле он
связан с нефтяными компаниями; он механически выполняет одно и то же
действие - снова и снова заливает баки. Здесь гораздо меньше места для
знаний, опыта и собственной инициативы, чем было в прежней розничной
торговле. Его доходы определяются двумя факторами: ценой, которую он платит
за бензин и смазочные материалы, и количеством водителей, которые
останавливаются у его заправочной станции. Оба фактора от него практически
не зависят; он функционирует как связующее звено между оптовым продавцом и
покупателем. Психологически нет никакой разницы между таким "независимым"
предпринимателем и наемным служащим: и тот и другой - винтики в огромной
машине распределения.
Что касается нового среднего класса, состоящего из служащих и
инженерно-технических работников - число которых резко возросло с
расширением крупного бизнеса, - очевидно, что их положение очень отличается
от положения независимых мелких предпринимателей старого типа. Можно,
конечно, возразить, что и без той формальной независимости, какая была у
портного или бакалейщика в былые времена, у "белых воротничков", по
существу, не меньше, а больше возможностей развивать свои способности и
инициативу, добиваться личного успеха. В какой-то мере это, конечно,
справедливо; хотя и трудно судить, насколько широки эти возможности. Но
психологическая ситуация здесь совершенно иная. Каждый из них является
деталью огромной экономической машины, выполняет в высшей степени
специализированную функцию, находится в состоянии жестокой конкуренции с
сотнями других, занимающих такое же положение, и его безжалостно выгонят,
если он отстанет. Короче говоря, даже если его шансы на успех иногда и
бывают больше, - он все равно потерял значительную часть уверенности и
независимости прежнего предпринимателя; он тоже шестеренка - независимо от
ее размера,- машина навязывает ему свой ход, он не имеет над ней никакой
власти и по сравнению с нею совершенно ничтожен.
Психологическое воздействие громадности и подавляющей мощи крупного