"Н.С.Хрущев. Время. Люди. Власть. (Книга 1, Часть II)" - читать интересную книгу автора

Перед отъездом в мехкорпуса он зашел вечером ко мне. Так как у нас
очень плохо обстояло дело с помещением, то наши с командующим войсками
рабочие и бытовые места были в одной комнате вместе с местами дежурных
офицеров. Мы спали на ходу или сидя. Никакого дневного распорядка времени
у нас еще не выработалось, мы еще не втянулись в военную обстановку. И
когда член Военного совета зашел ко мне, то попросил меня выйти из
комнаты, так как иначе нельзя было вести доверительный разговор. Я вышел.
Он говорит мне. "Считаю, что вам надо немедленно напи-
сать товарищу Сталину, что следует заменить командующего войсками
Киевского округа. Кирпонос совершенно непригоден для выполнения функций
командующего". Я был поражен и удивлен. Только началась война, а член
Военного совета, военнослужащий профессионал, ставит вопрос о замене
командующего. Отвечаю: "Не вижу оснований для замены, тем более что война
только началась". - "Он слаб". Говорю: "Слабость и сила проверяются у
людей на деле. Поэтому полагаю, что надо проверить, слаб ли он".
Командующего я тоже знал не лучше, чем члена Военного совета. Знал по
фамилии и в лицо, но о деловых качествах не имел представления. Прибыл
новый человек и занял такой большой пост. Но я не хотел сразу же при
первых выстрелах заниматься чехардой, сменой командного состава. Говорю
далее: "Это произведет очень плохое впечатление, да я и не вижу оснований,
я против". Потом спросил: "Кого же вы считаете тогда лучшим? Кого можно
было бы назначить вместо Кирпоноса?" Он отвечает: "Начальника штаба
генерала Пуркаева". Я был очень хорошего мнения о Пуркаеве, однако говорю:
"Я Пуркаева уважаю и высоко ценю, но не вижу, что изменится, если мы
Кирпоноса заменим на Пуркаева. К умению принимать решения относительно
ведения войны чего-либо не добавится, потому что Пуркаев - начальник штаба
и тоже принимает участие в разработке тех решений, которые принимаются
(напомню, что начальник штаба входил в состав Военного совета КОВО).
Знания и опыт генерала Пуркаева мы уже полностью используем и будем
использовать далее. Я против".
Член Военного совета уехал в войска, а вернулся рано утром и опять
пришел ко мне. Вид у него был страшно возбужденный, что-то его неимоверно
взволновало. Он пришел в момент, когда в комнате никого не было, все
вышли, и сказал мне, что решил застрелиться. Говорю: "Ну, что вы? К чему
вы говорите такие глупости?". "Я виноват в том, что дал неправильное
указание командирам механизированных корпусов. Я не хочу жить". Продолжаю:
"Позвольте, как же это? Вы приказы вручили?" - "Да, вручил". - "Так ведь в
приказах сказано, как им действовать и использовать мехкорпуса. А вы здесь
при чем?" - "Нет, я дал им потом устные указания, которые противоречат
этим приказам". Говорю: "Вы не имели права делать это. Но если вы и дали
такие указания, то все равно командиры корпусов не имели права
руководствоваться ими, а должны выполнять указания, которые изложены в
приказах и подписаны командующим войсками фронта и всеми членами Военного
совета. Другие указания не являются действительными для командиров
корпусов" - "Нет, я там...".
Одним словом, вижу, что он затевает со мной спор, ничем не
аргументированный, а сам - в каком-то шоковом состоянии. Я думал, что если
этого человека не уговаривать, а поступить с ним более строго, то это
выведет его из состояния шока, он обретет внутренние силы и вернется к
нормальному состоянию. Поэтому говорю: "Что вы глупости говорите? Если