"В.Л.Иноземцев. Расколотая цивилизация (полит.)" - читать интересную книгу автора

собственность все необходимые ему орудия производства. "Чем пользуются те,
кто приумножает информационные ценности? -- спрашивает Т.Сакайя и отвечает:
-- Конструктору нужны стол, карандаш, угольники и другие инструменты для
графического воплощения своих идей. Фотографам и корреспондентам необходимы
камеры. Большинству программистов достаточно для работы лишь небольших
компьютеров. Все эти инструменты не так уж дороги и по карману любому
человеку", в результате чего "в современном обществе тенденция к отделению
капитала от работника сменяется противоположной -- к их
слиянию"[242].
Следствием становится быстрое развитие мелкого производства в
высокотехнологичной сфере и ренессанс индивидуальной занятости. В последние
годы выдвинутая в начале 80-х О.Тоффлером идея "электронного
коттеджа"[243] получает зримое подтверждение: если в 1990 году в
Соединенных Штатах 3 млн. работников были связаны со своим рабочим местом
главным образом телекоммуникационными сетями, то в 1995 году их
насчитывалось уже 10 млн., причем, как ожидается, это число вырастет до 25
млн. к 2000 году[244]. Предсказанное в начале 90-х годов
Дж.Нэсбитом создание в США к 1995 году около 20,7 млн. семейных предприятий
на дому[245] оказалось решительно превзойденным; согласно данным
статистики, в 1996 году 30 млн. чел. были индивидуально заняты в своих
собственных фирмах[246]. Между 1990 и 1994 годами мелкие
высокотехнологичные компании обеспечили нетто-прирост 5 млн. рабочих мест,
тогда как экономика в целом достигла аналогичного показателя лишь на уровне
4,2 млн.[247]; таким образом, данная группа компаний захватила в
этой области однозначное лидерство. Еще более выпукло характеризуют этот
процесс данные по компьютерной индустрии, куда включено производство как
самих компьютеров, так и программного обеспечения к ним. В 1995 году 65
процентов работников было занято преимущественно в мелких и индивидуальных
фирмах, производивших программное обеспечение, и лишь 35 -- в крупных
компаниях, производивших технические средства[248]. Как
следствие, позиции ведущих
----------------------------------
[242] - Sakaiya Т. The Knowledge-Value Revolution. P. 66,
68, 68-69, 270.
[243] - См.: TofflerA. The Third Wave. P. 204-205.
[244] -
См.: Celente G. Trends 2000. P. 157.
[245] - См.: NaisbittJ., Aburdene P. Megatrends 2000. Ten
New Directions for the 1990's. N.Y., 1990. P.331.
[246] - См.: Davidson J.D., Lord William Rees-Mogg. The
Sovereign Individual. N.Y., 1997. P.154.
[247] - См.: Dent H.S., Jr. The Roaring 2000s. P. 53.
[248] - См.: Judy R. W., D'Amico C. Workforce 2000. P.
17-18.
----------------------------------
национальных производителей уже не являются столь мощными; доля 500
крупнейших компаний в ВНП США, составлявшая в 1979 году 60 процентов, в
начале 90-х сократилась до менее чем 40 процентов[249] , а
экспорт в 1996 году на 50 процентов был представлен продукцией фирм, в
которых занято 19 и менее работников, и лишь на 7 -- продукцией компаний,