"Сергей Кара-Мурза, В.В.Патоков. Россия: точка 2010, образ будущего и путь к нему " - читать интересную книгу авторапредприятия перешли на оказание целевой помощи своим работникам: 63,4%
обследованных предприятий оплачивали своим работникам услуги детских садов. Из "мониторинга", проведенного Министерством экономики, видно, во-первых, что предприятия (в том числе приватизированные!) не считали возможным прекратить предоставление работникам (и бывшим работникам, пенсионерам) жизненно важных социальных услуг - даже несмотря на тяжелый спад главного производства. Они продолжали оплачивать эти услуги даже в том случае, если объекты социальной сферы выводились из состава предприятия - превращались в самостоятельное коммерческое предприятие или передавались на баланс муниципальных властей. Таким образом, социальная инфраструктура предприятий в России составляет их поистине неотъемлемую часть. Такой части не содержат западные капиталистические предприятия, из чего следует вывод, что советские предприятия представляли иной социальный организм. Приватизация нанесла этому организму тяжелую травму, но она не смогла изменить саму "анатомию и физиологию" этого организма. Первые пять лет радикальноэкономической реформы не привели к созданию условий, которые способствовали бы органичному изменению социально-культурного генотипа предприятий промышленности России. Сейчас "общинная" компонента предприятия мимикрирует под "рыночные" формы, отражается в коллективных договорах, формализуется профсоюзами, "страхованием", бонусами. Однако можно предположить, что эти новые формы лишь скрывают сохранившийся в "обычном праве" микросоциума патернализм российского предприятия. Стоит немного изменить идеологические установки, и эта "общинная" компонента снова станет важным ресурсом развития предприятий. Из всего этого следует, что советский строй породил необычный тип незаметно!) переплетено с поддержанием важнейших условий жизни работников, членов их семей и вообще "земляков". Это переплетение, идущее от традиции общинной жизни, настолько прочно вошло в коллективную память и массовое сознание, что казалось естественным. На самом деле это - особенность России. Наблюдение за попытками разорвать это переплетение, отделить производство от создания условий жизни позволило увидеть исключительно важную вещь, о которой мы раньше не думали. Соединение, кооперация производства с "жизнью" является источником очень большой и не вполне объяснимой экономии. Стоит только передать коммунальные и другие социальные службы из состава предприятия специализированным организациям, работающим на рыночных основаниях, как себестоимость жизненных благ очень сильно возрастает. Из сказанного в этой главе мы делаем вывод: Проект имитации в России рыночных систем, сложившихся на Западе, - следствие фундаментальной ошибки (здесь мы не говорим об отягчающих эту ошибку обстоятельствах). Продолжать практическую линию, вытекающую из ошибочной концепции, неразумно. К успеху она привести не может. Глава 3. СОСТОЯНИЕ В ТОЧКЕ "РОССИЯ-2010". МАСШТАБЫ ИЗЪЯТИЙ РЕСУРСОВ ЗА 1991-2009 ГОДЫ Результаты реформы 90-х годов и "выхода" из них в 2000-2009 годы накладывают новые ресурсные и культурные ограничения на выбор образа будущей |
|
|